大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于机械设备维修的工作日记的问题,于是小编就整理了2个相关介绍机械设备维修的工作日记的解答,让我们一起看看吧。
如何写设备部工作流程?
工程部工作流程
一、每日工作程序:
1、查阅值班室每日工作报表及值班工作日志,了解能源、材料消耗情况。对报表中出现的情况和问题提出解决问题的办法,并立即安排实施。特别是未完成的维修单要查明原因,立即处理。
2、查阅各班组每日工作日报表,了解各班组运行和维修情况。
3、查阅公共区域各测试点空调温度测试记录。
4、了解员工出勤情况。
5、安排当天各班组的具体工作任务。
6、巡查调度室、配电房、冷冻机房等各处工程机房,了解设备运行情况。
7、参加每日晨会。
8、检查日维修及计划维护保养工作的落实及进度情况。
9、检查主管对客、对一线服务的规范、质量情况。
10、安排完成总经理室交待的其他临时任务。
11、了解当天维修单及报修的反馈情况。
二、每周工作流程:
1、参加每周六的酒店工作指令会,并汇报本周工作情况和下周工作计划。
2、按指令会要求,确定完善每周工作计划。
3、每周一次召开部门全体员工工作例会,传达总经理室的指令,布置部门本周的工作任务,评估各班组的工作情况。
4、随时接受总经理室下达的工作指令,并组织调度实施。
5、处理有关水、电、气等有关单位的协作事务。
6、对于酒店的重大接待任务和重要活动,要亲自组织调度,安排人员值班,保证万无一失。
7、检查一周工作落实情况,汇总分析能源消耗、材料消耗、日常维修、计划维修以及各种设备的运行状况,发现问题,提出整改意见。
8、总结一周服务质量的落实情况,制定相关的整改措施。
9、注意员工的思想状况,及时为员工排忧解难。
三、每月及年度工作流程:
1、定期参加酒店的经营分析会、营销分析会、服务质量分析会和安全工作例会。
2、制定安排组织部门月度、季度的培训活动。
3、会同各专业主管、领班制定年度、季度、月度预防性维修计划。
4、根据财务提供的能源维修材料等费用统计表,分析费用组成,制定相应措施。
5、每月召开领班以上人员的技术质量专题会,分析情况,处理难题,布置工作。
6、编写部门年度费用结算,水、电、汽油总耗量及费用,维修材料统计和结算,做好明年工程项目开支的费用预算。
在医院实习遇见过哪些令你震惊的事?
实习时期发生的一件事,到现在我还记得。
这么多年过去,那个小女孩的脸还留在我的脑海里挥之不去。
- 我们实习时是在一家三级综合医院,实习同学每一个科室都要轮转一次,小科室一周或两周,像内外儿妇这样的大科室要待上一个月或者两个月。
到妇产科时已经在医院实习半年了。
- 这所医院的妇科和产科是在同一个大病区,比方说1——15床是妇科,15床以后的床位就是产科。
- 有一天跟着查房时。发现妇科病床上住了一个7岁左右的小女孩,当时很纳闷小女孩怎么会住妇科病房呢?
后来才得知这个小女孩受到了坏人的侵害,伤的很严重,妇科主任在给小女孩做过缝合后心疼不已。
- 公安局的人也来医院进行了调查取证。
事过境迁,当年的那个小女孩不知现在过的如何,不知道那件事究竟给幼小的她带来了如何的伤害,只希望在她以后的生活中遇到的每一个人能够善待她。
把自己生殖器官切了,然后去医院又修复,算是震惊的事情吗?
其实不是我遇见的,是我朋友遇见的,因为她实习期间转过泌尿科,真是林子大了什么人都有。她给我们讲,那天急诊科送来一个病号,送来的时候病号一直再惨叫,只见老师开始准备手术用品,医生也匆忙推着病人去手术室了。
原来这个病人自己在家吸烟,吸到陶醉时刻觉得不够过瘾,太不刺激了,便去厨房找了一把刀,对着自己的丁丁一刀切了下去,切下去后瞬间清醒了,赶快打120求救。
后续我就不知道了,我觉得真的是不知道如何评价,反正在医院呆久了感觉什么事情都会发生,并不感到稀奇了。
到此,以上就是小编对于机械设备维修的工作日记的问题就介绍到这了,希望介绍关于机械设备维修的工作日记的2点解答对大家有用。