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机械设备的管理维修方案,机械设备的管理维修方案怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于机械设备的管理维修方案的问题,于是小编就整理了4个相关介绍机械设备的管理维修方案的解答,让我们一起看看吧。

机械设备维修有哪些方式?

很高兴能回答你的问题!首先你说的是方式这个问题!这个就简单了,你要是知道哪台设备的哪个零件有问题了,最快的是直接换掉它,要是顾及成本问题那就自己维修或者联系厂家有偿服务,或者无偿提供!当然,还是建议找专业人士或者厂家维修!

机械设备的管理维修方案,机械设备的管理维修方案怎么写

一般维修就是换零件,哪坏了换哪。但有些机床时间长了,床身基座,拖板,立柱变形精度不够了,需要恢复精度,要求不高工艺允许最简单的磨床磨一下,要求再高一点就刮研。有的导轨磨损严重需要磨或刮后进行贴塑处理。

机械设备维修应做好哪些安全措施?

1. 穿戴个人防护装备:维修人员应穿戴适当的个人防护装备,如安全鞋、手套、护目镜、耳塞等,以避免受到机械设备运转时可能产生的伤害。

2. 关闭电源:在进行机械设备维修时,应先关闭电源,以避免电击伤害。

3. 锁定能源:在进行机械设备维修时,应锁定能源,以避免意外启动或开动机械设备。

4. 安装警示标志:在进行机械设备维修时,应在周围设置明显的警示标志,以提醒他人注意安全。

5. 建立安全防护区域:在进行机械设备维修时,应建立安全防护区域,以避免维修人员和其他人员进入维修区域。

6. 使用正确工具:在进行机械设备维修时,应使用正确的工具,以避免因使用不当的工具而引起的安全事故。

7. 遵守操作规程:在进行机械设备维修时,应遵守操作规程,严格按照维修步骤进行操作,以确保安全。

机械设备超过检修期或超负荷运行?

答机戒伇备超过检修期或超负荷运行造成人身伤亡的安全事故的,要对单位主要负责任进行依法追究责任。现在一些企业负责任为了生产不顾机城设备的定期维修,让设备超负荷运行,甚至有些人知道设备有不安全隐患为了生产效益不顾从业人员和机城设备超负荷运行对这种人必须严肃处理。

设备维修的内容都包括哪些内容?

机电设备维修工作要看你做到那个层级,不同层级的人工作环境和压力完全不同。

层级1:基层维修工电工/机工:每天要巡检、抢修、保养设备,想要有所发展,下班后还要专研设备技术。

岗位要求:懂得基本的电工/机工知识,吃苦耐劳,需要倒班。

岗位负荷:经验越丰富,工作时间越短,电工老把式,一天工作3小时以内。

层级2:设备技术员(工程师),负责制定设备巡检、保养、TPM、安全操作指导书内容及计划,负责设备导入、验收、施工质量监督,负责设备备件申购、库存管理。

指导维修工进行日常巡检、保养、抢修工作。

岗位要求:精通电气/机械专业知识,熟悉设备原理,具有较强的抗压能力,需24小时开机。

岗位负荷:成熟的工厂,维修技术员有效工作时间4小时。

主要是:设备巡检、检修计划指定,备件管理。

层级3:设备经理:

1.负责主持工厂设备/设施的规划、导入、运行及维护管理。

2.负责设备股组织架构定义及人员招募,负责员工培训及技能提升工作。

3.推进维修股体系建设,推进完善维修工作中各项标准、作业流程、计划制定,负责工厂各项审核工作设备相关内容(生产准入、9H400、质量等)。

4.负责TPM工作推进,持续管控设备相关指标:OEE、设备维修成本、工厂动能成本。

5.处理领导交办相关事宜。

层级4.高级设备经理/总监(大型企业):

1.主持公司设备/设施相关业务开展:新工厂设备规划/导入/施工/运行维护管理。

2.主持各车间设备各项指标推进:OEE/维修成本/动能成本。

3.主持设备体系建设. 4.完成公司及领导交办事务。以上就是我个人经验,转载请注明出处。

到此,以上就是小编对于机械设备的管理维修方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于机械设备的管理维修方案的4点解答对大家有用。

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