凯南机械设备网 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备维修经验怎么写的问题，于是小编就整理了2个相关介绍机械设备维修经验怎么写的解答，让我们一起看看吧。
设备维修的内容都包括哪些内容？
机电设备维修工作要看你做到那个层级，不同层级的人工作环境和压力完全不同。
层级1:基层维修工电工/机工：每天要巡检、抢修、保养设备，想要有所发展，下班后还要专研设备技术。
岗位要求：懂得基本的电工/机工知识，吃苦耐劳，需要倒班。
岗位负荷：经验越丰富，工作时间越短，电工老把式，一天工作3小时以内。
层级2:设备技术员（工程师），负责制定设备巡检、保养、TPM、安全操作指导书内容及计划，负责设备导入、验收、施工质量监督，负责设备备件申购、库存管理。
指导维修工进行日常巡检、保养、抢修工作。
岗位要求：精通电气/机械专业知识，熟悉设备原理，具有较强的抗压能力，需24小时开机。
岗位负荷：成熟的工厂，维修技术员有效工作时间4小时。
主要是：设备巡检、检修计划指定，备件管理。
层级3:设备经理：
1.负责主持工厂设备/设施的规划、导入、运行及维护管理。
2.负责设备股组织架构定义及人员招募，负责员工培训及技能提升工作。
3.推进维修股体系建设，推进完善维修工作中各项标准、作业流程、计划制定，负责工厂各项审核工作设备相关内容（生产准入、9H400、质量等）。
4.负责TPM工作推进，持续管控设备相关指标：OEE、设备维修成本、工厂动能成本。
5.处理领导交办相关事宜。
层级4.高级设备经理/总监（大型企业）：
1.主持公司设备/设施相关业务开展：新工厂设备规划/导入/施工/运行维护管理。
2.主持各车间设备各项指标推进：OEE/维修成本/动能成本。
3.主持设备体系建设. 4.完成公司及领导交办事务。以上就是我个人经验，转载请注明出处。
怎样提高自已的维修技术？
提高自己维修技术首先得分清楚自己喜欢什么。多收集相应的知识，多动手。知识只是一种了解和认知主要是实际操作。和聪明的头脑。不怕苦。不怕累。一个物件想要真的了解它最简单的方式就是拆了它然后在给装上。重复几遍便了牢记于心。望采纳
维修人员不愿持续学习是大家很头痛的事，如何激励大家的学习热情呢？就要把学习和收益结合起来，“星级培训”机制是一种很好的办法。每年维修人员都必须参加一次考试，考试分为入围资格考察（主要看有没有重大事故和重大投诉等），大部分人员会进入参赛范围。考试分理论考试和实践考试，理论分几个模块，有电器的、机械的，主要考察大家故障预案能力、故障处置能力、持续改善能力等，大家可以根据自己的特长自由选择。为了避免高分低能，设置了实践考试，实践考试主要分领域考实际操作，如电工的线路设计和实际连接，故障诊断与排除等。各个部分分别打分共占50%，另外的50%是业绩考核，即一年来的停机、例保、安全、服务等综合的评价，这是自己实际干出来的。三部分分数合在一起就汇成了总分，按由高到低排列，按强制分布的比例就产生了五星级、四星级、三星级、二星级、一星级和没有星级的排序。五星级享受每月固定的（如800元）补贴，只要在设备岗位上干，这个补贴就是他的，其他星级也类似。无星级人员每月要减掉200元，直到他有了星级，以激励他努力学习。连续三年四星级以上员工还有机会晋升“专家”，享受更高的待遇。这样的考核每年进行一次，所以大家始终会处于一种不断学习进取的状态。
另外，设备人员的学习更多的来自实战。每一次故障都是一个很好的教材，要把它分析透，组织大家回顾：为什么提前没有预防？为什么排查走了那么多弯路？为什么提前的预案不管用？我们该用这么长时间吗？其他同类设备有类似隐患吗？……从一个单一故障延伸到一类设备和一个领域，再进一步找出管理上的缺陷，这就是我们的教材。对于反复发生的故障，更要好好的思索：为什么总是这里出问题？不可以改善吗？前边提到的油泵问题就是没有这样思考，所以不正常的问题已经正常化了。我们要切实利用好每一次的故障，它就是我们很好的培训教材。
还有一个重要环节就是标准化平台的搭建，我们干维修许多都是靠经验，在人员稳定时期无所谓，当人员开始流失了，这个问题就变得很严重。所以，平常我们的经验要沉淀下来，形成固化的流程，要注意平日的积累，基础工作是一点一滴积累起来的，把平日的检修做成BOM,进行梳理归类，就形成了工具池、差距池、维护手册、故障树，可以有效地指导维修。
最后，要强调的是作为维修人员需要牢记的三个准则：不犯低级错误；不犯重复错误；不犯责任心的错误！这样，我们的维修人员技能就会不断提升！谢谢大家
到此，以上就是小编对于机械设备维修经验怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备维修经验怎么写的2点解答对大家有用。