机械设备维修部管理,机械设备维修部管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备维修部管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍机械设备维修部管理的解答，让我们一起看看吧。

机械设备管理员的职责是什么？

设备管理员岗位职责1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。

2、 负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。3、 跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。7、 协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。8、 负责检验、测量、试验设备的管理工作。9、 对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。10、 负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。11、 完成经理交办的其它任务。凡事都要多观察一下多考虑一下多积极一些，这个职位就是琐碎的事情比较多，而且事先发现能避免很多不必要的麻烦，等到出现故障后才发现可就劳心劳力了，损失也会更大。有问题及时向上级反馈解决。

设备故障三不放过原则是什么？

“三不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过的原则。

　　“三不放过”原则是在对调查处理工伤事故原因分析、事故责任者和群众的教育以及事故防范措施这三个方面指出的严格要求。这些要求也正是我们进行工伤事故的调查和处理的真正目的所在。

　　“三不放过”原则的第一层含义是要求在调查处理工伤事故时，首先要把事故原困分析清楚，找出导致事故发生的真正原因，不能敷衍了事，不能在尚未找到事故主要原因时就轻易下结论，也不能把次要原困当成真正原因，，未找到真正原因决不轻易放过，直至找到事故发生的真正原因，并搞清各因素之间的因果关系才算达到事故原因分析的目的。

　　“三不放过”原则的第二层含义是要求在调查处理工伤事故时，不能认为原因分析清楚了，有关人员也处理了就算完成任务了，还必须使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，使大家从事故中吸取教训，在今后工作更加重视安全工作。

　　“三不放过”原则的第三层含义是要求在对工场事故进行调查处理时，必须针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位付诸实施。只有这样，才算达到了事故调查和处理的最终目的。

1、管好：自觉遵守人员和机器的分配制度，凭操作证使用设备，别人的设备如无操作证，就不要用，工具和附件应整齐放置，并妥善保管，以防止损坏或丢失。设备上的保护装置和管线应经常检查以确保完整性和可靠性。

2、用好：严格遵守操作规程和维护制度。确保设备不超载，不大机小用，不带病运行，不在设备运转中变速和装卸工件，认真操作，以防事故发生。

3、修好：在维修人员的帮助下，逐步掌握一般维修技术，独立消除设备的小故障。并参与设备的二次维修以及大修的总装和测试验收工作。

到此，以上就是小编对于机械设备维修部管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备维修部管理的2点解答对大家有用。