凯南机械设备网 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于升降机检查台账的问题，于是小编就整理了2个相关介绍升降机检查台账的解答，让我们一起看看吧。
河北省衡水市一建筑工地升降机突发事故致11死2重伤，谁的责任？
按正常分析，应该是租赁公司（人货梯所有者）和安装公司，目前看到的是安装公司的负责人已控制！但人货梯所有者一一租赁公司没有看到（也可能是租赁和安装同体）。一，设备是否完好？是否有备案手续（同汽车一样，有备案编号）？是否在合理使用年限内(8年使用期）？导轨是否合格？使用台帐是否齐全(一台一台帐）？委托安装（需产权所有者委托安装)是否有资质、安全生产许可证、特种岗位证书（司机、起重设备安装工等）是否符合要求，且人证相符？二，安装单位是否按规范标准安装？每半月的维保是否到位？维保、检修是否是专业人员，持证上岗？设备是否带病工作（如有，需有文字证明，已向租赁公司提出）？对检测结果（每年一次）有缺陷，是否整改或隐瞒？三，设备检测中心，是否对设备缺陷或检测项目有隐瞒？资质是否符合要求？如有缺陷，是否有整改单或报安全监督部门？四，使用者一一总包单位，是否合理使用设备？安全交底是否进行。
工地上的升降机一般都由电梯公司修理，我在工地上干十几年了，自从有了高层楼房就有升降机一说，不仅如此:就连开电梯的人都是电梯公司委派，一都是内行了开，电梯内悬挂电梯司机的电话号码，让人一看就知道开电梯人就是司机。别人不能随便开的。工资也跟工地项目部没任何关系，由电梯公司负责司机的工人工资。一般出现什么毛病别人也不懂，都由电梯公司派人来修理。基本情况就是这样。以我来看:电梯公司承担责任比较大，电梯公司和承包商肯定有协议，究竟这协议怎么定，那就是他们之间的问题了。不过项目部肯定有不可推卸的责任！而开发商也自然会牵连其中，怎么说:就连土地都是开发商购买的，楼盘就更不用多说。所以:这三方都有不可推卸的责任。
如何做好工程项目的物资管理？
工程不懂，但是可以借鉴仓库管理的方法来管理：
1.做好入库管理，来料经检验合格后可入库，进行入账等级，记录好日期，厂家，产品名称，数量，规格等，信息，对到货数量/重量务必仔细清点。
提前要到工程的需求量及损耗比例，超出计划量的物料可以不收货，
2.发料，凭借由相关负责人签字(签名提前备案）批准的领料单据，进行发料，按照单据上的物料名称，规格，数量进行发料。注意先进先出，同一张单据，尽可能发同一生产批次的物料。单据有涂改，等情况可拒绝发料。
做一个领料表格，包括日期，物料名称，数量等信息领料人领取完成后签字确认，
3.损耗，由相关部门给出一定的损耗比例，超出正常损耗使用的，一定要留意，及时反馈相关负责人，分析原因，整改，并由责任单位买单。
4.在库管理，物料放置区最好封闭起来，上下班锁好，有监控最好，没监控，下班前对物料拍照，上班时进行对照，有异常情况及时反馈，该报警的报警，以防丢失未能及时发现º
5.库存出入库每日及时通报相关人员，根据施工进度及时核查库存情况，请购材料，避免因缺料而停工。
最重要的是出入数量，一定要点清楚，账目做好，非常关键，供应商来料会有少数的。
以上希望能帮到你！
到此，以上就是小编对于升降机检查台账的问题就介绍到这了，希望介绍关于升降机检查台账的2点解答对大家有用。