凯南机械设备网 编制依据
1、国家及地方相关法律法规、行业标准、技术规范；
2、企业设备管理制度、操作规程；
3、设备采购合同、技术说明书、使用维护手册；
4、设备运行情况、故障记录及维修保养历史；
5、企业生产计划、设备运行计划。
设备管理目标
1、设备运行安全可靠，故障率低于行业标准；
2、设备维护保养覆盖率达到100%，设备利用率提高；
3、设备维修周期延长，维修成本降低；
4、提高设备操作人员素质，操作规范率达到90%以上；
5、设备更新改造步伐加快，技术水平不断提高。
设备管理原则
1、预防为主，维修为辅；
2、计划性、周期性、针对性相结合；
3、标准化、规范化、科学化管理；
4、全员参与，分级负责；
5、优化设备资源配置，提高设备效益。
设备管理内容与措施
1、设备运行与监控
（1）建立健全设备运行监控体系，实时掌握设备运行状态；
（2）严格执行设备操作规程，加强设备操作人员培训；
（3）完善设备运行参数记录，为设备维护保养提供数据支持。
2、设备维护保养
（1）制定设备维护保养计划，明确保养内容、周期和要求；
（2）按照预防性维护保养原则，开展设备保养工作；
（3）加强设备关键部件检查，确保设备安全运行；
（4）对设备保养情况进行记录，评估保养效果。
3、设备维修与改造
（1）建立设备维修队伍，提高维修技术水平；
（2）设立设备维修资金，确保维修工作顺利进行；
（3）针对设备故障原因，开展技术攻关和改造项目；
（4）及时更新设备，提高设备技术含量。
4、设备节能与环保
（1）开展设备能耗监测，找出节能潜力；
（2）推广应用节能新技术、新工艺；
（3）加强设备环保管理，减少污染物排放；
（4）提高设备资源利用率，降低资源消耗。
5、设备管理制度与培训
（1）完善设备管理制度，确保制度执行到位；
（2）加强设备管理培训，提高员工综合素质；
（3）开展设备管理交流与考核，促进管理水平提升；
（4）树立典型，表彰优秀设备管理人员。
设备管理组织与职责
1、成立设备管理领导小组，负责设备管理工作的统筹规划、组织协调和监督考核；
2、设立设备管理科室，具体负责设备日常管理工作；
3、配备专业设备管理员，负责设备运行监控、维护保养、维修改造等工作；
4、确定设备操作人员，实行持证上岗制度；
5、建立设备管理责任制度，明确各级人员职责。
设备管理计划实施与监控
1、制定年度设备管理计划，明确各项工作任务、目标和时间表；
2、按照计划开展设备管理工作，确保各项工作有序推进；
3、定期对设备管理工作进行总结，查找不足，完善措施；
4、加强对设备管理工作的监督检查，确保计划落实到位；
5、充分发挥设备管理考核作用，提高设备管理水平。
本企业将紧紧围绕设备管理目标，坚持原则，细化措施，全面加强设备管理工作，为企业的可持续发展提供有力保障。